Управляйте бизнесом на основе цифр, а не интуиции, внедрив главные управленческие отчеты
- Внедрите 3 главных отчета для принятия качественных управленческих решений.
- Всегда будете знать, что происходит в бизнесе и как действовать дальше.
- Получите понятную систему финансовых показателей и будете планировать наперед, а не действовать по факту.
- Всегда будете знать, что происходит в бизнесе и как действовать дальше.
- Получите понятную систему финансовых показателей и будете планировать наперед, а не действовать по факту.
Давайте определим, какие управленческие отчеты необходимо внедрить в ваш бизнес в первую очередь
В финансах порядок, компания растет, прибыль увеличивается, собственник регулярно получает дивиденды.
Бизнес – понятный и управляемый, а не тот, который просто как-то и куда-то движется.
Бизнес – понятный и управляемый, а не тот, который просто как-то и куда-то движется.
– Расчет ключевых показателей, которые сильнее всего влияют на чистую прибыль.
– Информация для принятия оперативных и правильных управленческих решений.
– Расчет эффективности и целесообразности запуска новых продуктов, направлений и проектов.
– Информация для принятия оперативных и правильных управленческих решений.
– Расчет эффективности и целесообразности запуска новых продуктов, направлений и проектов.
Что вы получите в результате внедрения управленческих отчетов?
Что такое управленческие отчеты?
Вся работа ведется онлайн через отлаженную систему
Что такое управленческие отчеты и для чего они нужны:
Какие управленческие отчеты мы внедряем
Отчет "ДДС"
Отчет о отчет о движении денег
Учитывает, сколько денег поступает и уходит со счетов.
Показывает, хватит ли денег на выполнение обязательств: оплату аренды, заработной платы и т.п.
Показывает, хватит ли денег на выполнение обязательств: оплату аренды, заработной платы и т.п.
ЦЕНА:
290 125 BYN
8200 3600 ₽
ЦЕНА:
663 475 BYN
18800 13 500 ₽
Отчет "ОПиУ"
Отчет о прибылях и убытках
Считает чистую прибыль бизнеса.
Показывает, работаешь ты в плюс или в минус и видишь, как всё есть на самом деле.
Показывает, работаешь ты в плюс или в минус и видишь, как всё есть на самом деле.
Отчет "Баланс"
В любой момент времени знаем, на сколько компания богата, жизнеспособна и принадлежит ли она вам.
Показывает, растёт ли бизнес, на чьи деньги развивается и в чём заключается прибыльность.
Показывает, растёт ли бизнес, на чьи деньги развивается и в чём заключается прибыльность.
"Платежный календарь"
Дополнение к Отчету ДДС
Показывает, сколько денег поступает и уходит со счетов фактически в сравнении с планом.
Позволяет прогнозировать кассовые разрывы.
Позволяет прогнозировать кассовые разрывы.
Как проходит процесс внедрения отчетов
Онлайн-встреча с экспертом, где мы знакомимся и собираем всю необходимую информацию для составления и внедрения управленческих отчетов
1 Сбор данных
Составляем структуру и финмодели главных управленческих отчетов
2 Составление отчетов
Вы вносите в отчеты данные за определенный период, как правило, один месяц
3 Заполнение данными
Вносим необходимые корректировки. Проводит презентацию финансовой отчетности собственнику для выработки управленческих решений
4 Сопровождение
Сначала необходимо понять, какой отчет нужно внедрить первым в ваш бизнес!
Внедрение отчетов происходит постепенно
Результаты наших клиентов до и после внедрения управленческих отчетов
Инна, бухгалтерия на аутсорсинге, Минск
Показатель
2020, январь
2020, июнь
Выручка в месяц (BYN)
Сотрудников
45 320
15
73 090
19
Планируем выручку и расходы с точностью 96%.
Цель на 2020 – увеличить оборот в 3 раза с сохранением уровня рентабельности.
Цель на 2020 – увеличить оборот в 3 раза с сохранением уровня рентабельности.
«Найс смайл», стоматология, Минск
Показатель
2019, декабрь
2020, май
Выручка
Прибыль
NDA по договору
NDA по договору
Выросла в 2 раза
Выросла в 4,5 раза
Собственник регулярно получает дивиденды, денежный поток стабильно растет.
Кассовых разрывов больше нет, точность планирования прибыли 88%.
Кассовых разрывов больше нет, точность планирования прибыли 88%.
Алексей, проектирование мультимедиа-пространств, Москва
Показатель
2020, март
2020, июнь
Выручка в месяц (RUB)
Сотрудников
3 млн.
7
7,6 млн.
12
Полностью оцифровали весь бизнес.
Сейчас помогаем Алексею развивать и управлять финансами сразу по нескольким проектам.
Сейчас помогаем Алексею развивать и управлять финансами сразу по нескольким проектам.
За результат отвечает целая команда профессионалов
- КатеринаНастроила управленческую отчетность более 20 компаниям в разных сферах бизнеса.Работа с компаниями в сфере промышленности, торговли, энергетики и агропромышленного комплекса на территории Республики Беларусь и Российской Федерации.
- НатальяОпыт работы финансовым директором более 10 лет.Работа с компаниями в сфере IT, промышленности, торговли и оказания услуг. Составлено более 300 финмоделей в различных отраслях экономики для вступления в ПВТ, создания предприятий с иностранными инвестициями, проекты комплексной модернизации, привлечение финансирования европейских банков, участие в разработке бизнес-стратегий.
- АлексейРазрабатывает финансовые модели с 2008 года.Составил 128 финмоделей для проектов по закупке оборудования с участием иностранных банков. Опыт работы с нестандартными проектами – производство электроэнергии из солнечных батарей, производство медикаментов и др.
Гарантия результата
"Мы на 100% уверены в полезности и качестве своих услуг, поэтому вернем деньги, если вы не получите результат уже после первого месяца сотрудничества".
Александр Шуст - собственник компании
Другие наши продукты
Услуга: Финансовый разбор бизнеса
Финразбор — это онлайн-встреча с экспертом по финансам.
Оценим уровень финансового учета в вашей компании.
Найдем узкие места и скрытые резервы.
Дадим рекомендации, которые вы сможете самостоятельно внедрить уже сегодня.
Оценим уровень финансового учета в вашей компании.
Найдем узкие места и скрытые резервы.
Дадим рекомендации, которые вы сможете самостоятельно внедрить уже сегодня.
Услуга: Финансовый директор на аутсорсинге
Берем на себя функцию управления финансами компании.
Внедрим инструменты управленческого учета.
Предоставим информацию для принятия правильных управленческих решений.
Внедрим инструменты управленческого учета.
Предоставим информацию для принятия правильных управленческих решений.
Давайте начнем с бесплатного аудита, чтобы определить уровень финансового учета в вашем бизнесе
Оставьте свой номер телефона и мы свяжемся с вами, чтобы договориться о дате и времени проведения аудита
Начните работу над финансами вашего бизнеса с консультации от профессионального финансового директора
Оставьте свой номер телефона и мы свяжемся с вами, чтобы договориться о дате и времени консульатции
Давайте начнем с бесплатного аудита, чтобы определить уровень финансового учета в вашем бизнесе
Оставьте свой номер телефона и мы свяжемся с вами, чтобы договориться о дате и времени проведения аудита
Оставьте свой номер телефона и мы свяжемся с вами, чтобы подобрать подходящий пакет
Оставьте свои контактные данные
И мы свяжемся с вами, чтобы подобрать подходящий пакет и сообщить стоимость
Оставьте свои контактные данные
И мы свяжемся с вами, чтобы подобрать подходящий пакет и сообщить вам стоимость
Сразу видно, что вы считаете свои деньги!
Чтобы забронировать скидку 30% оставьте данные для связи в форме ниже
Чтобы записаться на консультацию с Александром оставьте свой номер телефона
Оставьте свои контакты, чтобы получить подробную информацию по практикуму
Оставьте свои контакты, чтобы получить подробную информацию по услуге
